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Diante desse cenário, o representante comercial terá que desenvolver importantes habilidades para vencer obstáculos, principalmente na liderança e na motivação de times comerciais.
Para te ajudar a não deixar a peteca cair, separamos alguns comportamentos essenciais para um líder de vendas:
1. EMPATIA PARA LIDAR COM A EQUIPE
O gestor comercial precisa desenvolver empatia em relação à equipe, demonstrando compreensão a respeito de questões pessoais.
2. RELACIONAMENTO COM CLIENTES
O bom relacionamento deve se estender aos clientes, criando um sentimento de proximidade.
3. MOTIVAR PRESENCIALMENTE OU A DISTÂNCIA
O gestor precisa sempre motivar os profissionais da equipe, presencialmente ou a distância.
4. MONITORAMENTO DE RESULTADOS
Monitorar os resultados permite reverter problemas antes que seja tarde demais.
5. CUIDAR DE SI MESMO
O líder de vendas também precisa desenvolver o hábito de cuidar da própria saúde, física e mental, para dar conta do que vem por aí.
Acompanhe as postagens do Confere e tenha acesso a outros conteúdos que te ajudarão nessa jornada!
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